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    2023年，在公司董事會、黨委和經營層的正確領導下，公司上下團結一心強管理，踔礪奮發(fā)促生產，交出了一份含金量滿滿的答卷。其間涌現出了一大批優(yōu)秀生產工作者，他們秉持“誠信敬業(yè)，追求卓越”企業(yè)精神，知責于心、擔責于身、履責于行；他們認同新時代造船的價值觀，與公司戮力同心，風雨同舟，在工作中堅守一線，站在前、沖在前、干在前；他們堅持“現時、現地、現物，現場為王”，用奮斗精神書寫公司發(fā)展故事，用腳步丈量公司輝煌歷程；他們立志于“擁抱變化，勇于創(chuàng)新，成就夢想”，不忘造船初心，與公司攜手奮斗，充分體現自我價值。公司號召，廣大員工要以先進為榜樣，拿出“而今邁步從頭越”的豪情，激揚“事事當爭第一流”的斗志，振奮“不待揚鞭自奮蹄”的精神，立足本職，扎實工作，優(yōu)質高效，拼搏攻堅，共同譜寫新時代造船高質量發(fā)展新篇章。

優(yōu)秀班組長    樊富強

    樊富強同志作為鋼加車間一名基層管理人員，根據車間的計劃安排班組生產任務，做好技術交底工作，在確保安全的前提下，保質保量完成每日生產任務。針對施工過程中可能出現的問題以及下道反饋的情況，及時組織督促班組有效改進消除，養(yǎng)成在問題發(fā)生前解決問題的好習慣，工作中能在班組解決的堅決在班組內解決，超出班組范圍的及時上報車間，班組全年無安全、質量等高壓線違章行為。

優(yōu)秀班組長    陸榮華

    鋼加車間陸榮華同志注意有效管理，利用班前、班后會，組織全體組織員學習安全知識，布置生產作業(yè)內容，交代重點注意事項。實際生產中堅持精細化管理，引導班組內成員形成“比學趕超”的良性競爭氛圍。作為班組長，主動起帶頭作用，用自己的言行帶動組員在按時完成各項生產任務的同時，注意質量提高，全年未發(fā)生任何安全、質量事故。

優(yōu)秀員工    展彬

    作為鋼加車間集配組集配員，展彬自覺遵守管理制度，認真落實設備、安全、質量、精度、5S等，都能達到公司管理標準，一直以“全心全意保障下道生產”為自己的工作理念，嚴肅認真、一絲不茍地做好服務，得到下道部門的一致好評，全年未有質量問題的不良反映，為部門圓滿完成年度生產任務貢獻自己的力量。

優(yōu)秀員工    陳靖雅

    作為鋼加車間新區(qū)材料組成員，陳靖雅同志認真落實車間安排的各項生產計劃，確保任務高效完成。工作中虛心學習，認真負責，注重協調，團結同事，全年原材料理料合格率100%；并按照車間安全、5S管理標準，做好設備保養(yǎng)，全年無安全違章、無質量事故發(fā)生，在班組內起到了模范引領作用。

正易工程承攬單位優(yōu)秀員工    董雪艷

    作為一名普通行車工，董雪艷嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，每日班前，認真仔細做好設備運行前安全確認，對發(fā)現的設備小故障及時排除，避免小問題演變成大問題，切實減少了修理難度，降低了修理成本，多次受到車間及班組表揚。工作中，任勞任怨，盡心盡責做好服務，極可能避免等待行車現象的發(fā)生，受到周圍同事的一致好評。

博朗工程承攬單位優(yōu)秀班組長    許芹

    分段制造部博朗工程承攬單位員工許芹同志，一年來圓滿完成了部門下發(fā)的各項生產任務，班組月度計劃、周計劃完成率一直穩(wěn)居部門前列，全年涉及外檢項目828項，成活數818項，成活率98.41%，項目通過率100%，一次合格率100%。作為班組長，安全意識較強，每天都會利用兩會及空余時間，對員工灌輸安全知識，消除安全風險。所帶班組戰(zhàn)斗力出色，2023年度多次組織突擊生產任務，并高質量按時完成，在所有班組中起到了表率作用。