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    2月4日下午1：30，公司二0二二年度總結表彰暨二0二三年生產經營工作部署會隆重召開，公司領導劉海金、周燦榮、張玉永、袁衡、張忠林、杜江、鄭忠、徐震宇、劉鋒出席大會并在主席臺就坐。

  

    常務副總經理張玉永主持大會。他指出，2022年，我們在公司董事會、黨委和經營層的正確領導下，戰疫情、保生產，順勢而為，逆流而上，交出了一份滿意的答卷。今天我們新時代造船在這里隆重舉行“二〇二二年度總結表彰暨二〇二三年生產經營工作部署會”，回顧奮進的2022年，致敬奮勇當先的先進榜樣；展望希望的2023年，吹響奮勇前行的戰斗號角，帶動員工凝心聚力、踔厲篤行，促進公司各項管理全面提升，奮力譜寫新時代高質量發展新篇章，把新時代打造成世界一流的百年造船企業。

    副總經理袁衡宣讀《關于表彰2022年度先進集體、優秀個人的決定》。2022年評選出的優秀員工283人；優秀主管103人；優秀班組長135人；優秀職能管理人員11人；優秀項目經理13人；優秀中干61人；優秀管理干部17人；“降本增效”類優秀人員20人；12名優秀工程承攬單位；質量管理獲獎部門代表3人（機裝部、分段制造部、管加工車間）等獲得表彰。

    生產管理部、分段制造部、涂裝部、搭載部、居裝部、腳手科等6個部門作了表態發言；常務副總經理張玉永代表公司與相關部門簽訂管理目標承諾書；總經理劉海金、常務副總經理張玉永、總經理助理徐震宇分別與相關部門、承攬單位簽訂了安全、環保、職業健康管理責任書；總經理助理劉鋒帶領大家作了安全宣誓。

    最后，總經理劉海金發表重要講話。他代表公司經營層對受表彰的優秀干部和員工表示衷心的祝賀和感謝，感謝大家在過去的一年里努力拼搏，犧牲自己的業余時間，舍小家保大家，影響和帶領周圍的干部員工埋頭苦干，完美實現了公司2022年度的生產經營目標，創造了驕人的業績。

    他對2022年度的主要工作成績進行回顧并對2023年生產經營進行了重點部署，他指出，2023年生產經營任務飽滿，節奏緊湊，但同時也充滿挑戰，為了圓滿完成2023年各項目標任務，職能部門必須緊緊圍繞自己制定的年度大綱，推進各項指令和管理要求，定期檢查，及時糾偏，形成流水節拍、均衡有序的生產局面。作業部門要策劃好物料和勞動力供給，平衡好資源和物量，讓員工心無旁騖地進行生產作業。持續推進信息化管理軟件應用和實施設備代替人工程，不斷提高管理水平和施工效率。抓好工序前移，提升中間產品成品化，實現總組段的殼舾涂一體化，提高出塢完整性，縮短建造周期。要抓好人才引進，強化科技進步，不斷優化留人用人的就業環境。牢記今天的安全誓言，嚴格落實董事長提出的“先安全再生產，不安全不生產”的指示要求，強化安全生產責任制，嚴格按安標的13個要素配置資源，抓好安全培訓、危險作業控制、安全隱患排查等安全管理重點，提高員工的安全素質，使企業安全生產形勢始終處于可控狀態。

    劉海金總經理號召：一年之計在于春，讓我們奏響春天的圓舞曲，用開戰即決戰、起步即沖刺的氣概和精神，迅速掀起生產高潮，為全面實現2023年生產經營目標多作貢獻。