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——總經(jīng)理劉海金在綜合表彰會(huì)上發(fā)表重要講話

    總經(jīng)理劉海金首先代表公司黨委、行政對(duì)被表彰的先進(jìn)個(gè)人和集體表示熱烈地祝賀，感謝大家2020年度為企業(yè)做出的巨大貢獻(xiàn)！同時(shí)要求大家戒驕戒躁，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀者的姿態(tài)，帶領(lǐng)周圍同事繼續(xù)前行，一起取得好成績(jī)。一枝獨(dú)秀不是春，萬紫千紅春滿園，號(hào)召全體員工向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，形成趕學(xué)比超、百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)局面，為完成2021年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量！

    劉海金強(qiáng)調(diào)：2020年企業(yè)開工船舶26艘計(jì)293.6萬載重噸；上臺(tái)船舶25艘計(jì)404.85萬載重噸；下水船舶26艘計(jì)416.35萬載重噸，完工交付船舶27艘計(jì)442.07萬載重噸。亮點(diǎn)紛呈：生產(chǎn)大節(jié)點(diǎn)全面完成，年初疫情對(duì)生產(chǎn)影響到年底基本被搶回來；設(shè)計(jì)人員表現(xiàn)突出，雖然新產(chǎn)品很多，但是圖紙對(duì)于生產(chǎn)幾乎沒有拖延；物資部在降低采購(gòu)成本上實(shí)招頻出，實(shí)際采購(gòu)成本遠(yuǎn)低于預(yù)算；質(zhì)量體系和質(zhì)量管理平穩(wěn)有序；安全管理切實(shí)增強(qiáng)，員工的安全意識(shí)不斷提高，尤其是安全管理人員履責(zé)意識(shí)和能力持續(xù)進(jìn)步；降本增效氛圍很濃，437項(xiàng)降本建議已實(shí)施235項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益4462萬；雙燃料船訂單繼續(xù)獲取，為成為全國(guó)生產(chǎn)雙燃料船的領(lǐng)先船廠奠定了基礎(chǔ)，決定自行生產(chǎn)LNG燃料罐，為控制成本和生產(chǎn)進(jìn)度掌握了先機(jī)。

    劉海金要求：2021年度計(jì)劃開工船舶20艘計(jì)315萬噸，上臺(tái)船舶24艘275萬噸，下水船舶25艘290萬噸，交船27艘335.8萬噸。必須打好四大攻堅(jiān)戰(zhàn)：一是勞務(wù)用工改革，深化班組和員工管理改革；二要加強(qiáng)班組日派工管理，實(shí)行計(jì)件制；三是形成LNG燃料生產(chǎn)管理系統(tǒng)；四抓好降本增效。要形成“三駕馬車（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全）”齊頭并進(jìn)新局面，進(jìn)一步夯實(shí)“六大基礎(chǔ)管理”。各部門都要圍繞年度管理大綱開展各項(xiàng)工作，階段性地總結(jié)，PDCA循環(huán)，螺旋提升，再出新成績(jī)。

    劉海金指出：交船是硬道理，企業(yè)的價(jià)值觀中居首，生產(chǎn)大節(jié)點(diǎn)是剛性考核，尤其是下水、試航、交船，而分段又是生產(chǎn)管理中的重中之重，是龍頭。降本增效是重點(diǎn)，每位中干有指標(biāo)，同樣對(duì)每個(gè)部門的每個(gè)人也要求至少提出一兩個(gè)合理化建議，要促使企業(yè)不斷去創(chuàng)新，不能墨守成規(guī)、故步自封，必須走出一條新路子。在所有創(chuàng)新中，管理創(chuàng)新是居首的，管理出效益是對(duì)我們每個(gè)管理者的要求，計(jì)件制是對(duì)每位產(chǎn)業(yè)工人的要求，管理者給出規(guī)定和方法。干部考核中管理創(chuàng)新內(nèi)容的占比會(huì)提高。春節(jié)上班后公司實(shí)行雙休制，我們提倡每天工作8小時(shí)，每周工作5天，但前提是每天、每周的計(jì)劃要完成，所以要想把雙休這個(gè)制度執(zhí)行好，需要每位員工提高工效，把時(shí)間安排好，提倡一人多崗。

    劉海金強(qiáng)調(diào)：造船雖然從2008年金融危機(jī)以后一直在低谷徘徊，但是造船不是一個(gè)夕陽行業(yè)，因?yàn)槲锪髦械拇�運(yùn)比起其他運(yùn)輸工具仍然具有強(qiáng)大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，造船產(chǎn)業(yè)將會(huì)是一個(gè)健康的行業(yè)，只要我們嚴(yán)格控制住成本，不盲目接單，擁有一個(gè)穩(wěn)定的開發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，擁有一個(gè)穩(wěn)定外包勞務(wù)隊(duì)伍和擁有一個(gè)創(chuàng)新求變的管理隊(duì)伍，那么我們就會(huì)擁抱住來之不易的機(jī)會(huì)，再創(chuàng)新的輝煌，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)百年新時(shí)代的夢(mèng)想不斷地筑牢基礎(chǔ)。